公司隸屬于常州大學,是獨立核算、自主經營、自負盈虧、自我發展,并按現代企業制度運作,具有教育公益屬性的后勤服務實體。2005年3月,公司實施股份制改造,注冊成立“常州江工教育服務有限公司”;2010年12月,公司更名為“常州常大教育服務有限公司”。公司現有職工800余人,實行“一套班子兩塊牌子”的管理模式,下設辦公室、財務部、人力資源與監控部、飲食服務中心、物業服務中心、校園維保中心、賓館部、綜合經營中心、場館中心等九個二級部門,承擔了學校飲食服務、物業服務、校園管理、校產維修、接待服務等方面的工作。 在學校黨委、行政的領導下,公司始終堅持遵循經濟規律和教育規律,堅持“三服務、兩育人”的工作宗旨,堅持以人為本、科學發展的工作理念,為全校師生提供一流的后勤服務,減輕了學校的負擔,促進了學校辦學效益的提高。 自2000年后勤社會化改革以來,公司經歷甲乙方管理、準企業化、企業化、市場化四個階段,致力于建立一套辦事高效、運轉協調、行為規范、服務良好的后勤管理服務體系。 公司堅定“立足校內,面向社會”的發展方向,堅持“一體兩翼”的發展戰略,秉承“誠信、創新、優質、高效”的經營理念,主動適應改革發展需要,穩步推進后勤社會化改革,擁有一套管理成熟、運行規范的高水平的服務管理體系,除承擔大部分本校餐飲、物業服務外,積極拓展校外市場,先后托管常州工學院新北校區、常州機電職業技術學院、常州工程職業技術學院、常州信息職業技術學院、常州紡織職業技術學院、常州廣播電視大學、揚州工業職業技術學院、揚州環境資源技術學院、江蘇省常州中學、新橋中學、常州市三中、常州外國語學校等學校及老三集團、南車集團戚機廠等企業的后勤服務工作,校外經營的份額已達到公司經營總額的50%以上,進一步增強了“以外促內、以外強內、以外補內、以外養內”的能力。 我校實施后勤社會化改革十年來,后勤負擔逐年減輕,服務質量穩步提高,保障能力持續增強。后勤集團管理水平不斷提升,服務能力不斷提高,競爭實力不斷增強,探索出了一條兼顧學校后勤公益性和管理效益,具有“常大特色”的后勤改革發展之路,基本實現了學校后勤社會化改革目標。 2011年,我校被中國高等教育學會授予“全國高校后勤十年社會化改革先進院校”;常大教育服務有限公司被授予“全國高校后勤服務優秀企業”。 2011年,在江蘇省高校后勤管理研究會年會,以及江蘇省高校后勤管理研究會理事會上,省教育廳朱衛國副廳長對“常大后勤發展模式”給予充分肯定,推薦給全省高校學習。 2011年,《光明日報》、《新華日報》、《常州日報》、江蘇衛視等十多家媒體,多次報道學校和公司在后勤社會化改革中兼顧公益性與管理效益所取得的顯著成效和成功經驗。 |